Mădălin Mihailovici, Mihailovici, CEO Veolia România, afirmă că situaţia infrastructurii pentru apă potabilă în Capitală, în anul 2000, era critică deoarece randamentul reţelei era la 48%. El a precizat că astăzi randamentul a ajuns la 80%, iar acesta eeste unul asemănător cu oricare dintre marile companii de apă din Europa. ”S-au făcut investiţii directe de circa 800 de milioane de euro din 2000 până acum. V-am spus că randamentul a crescut de la 48 la 80 la sută. Au fost redimensionate, construite 1.100 de kilometri de conducte de alimentare cu apă şi canalizare în această perioadă. Bucureştiul are circa 2.500 de kilometri de apă şi 2.500 de kilometri de canal”. a precizat Mihailovici.
MAI MULT NEWS.ROMihailovici, CEO Veolia România: Situaţia infrastructurii pentru apă potabilă în 2000 era critică, randamentul reţelei era la 48% / Astăzi, randamentul reţelei este la 80%, unul care se compară cu oricare dintre marile companii de apă din Europa
Nicuşor Dan anunţă referendum în justiţie în ianuarie cu întrebarea ””CSM acţionează în interes public sau în interesul unui grup din interiorul sistemului judiciar?”
Preşedintele Nicuşor Dan a declarat duminică, că va iniţia în ianuarie un referendum în rândul corpului magistraţilor, cu o singură întrebare: ”CSM acţionează în...
Recomandăm și ...
Ilie Bolojan, primit cu ostilitate la Iași. Oamenii i-au strigat: „Nu vă dați demisia?”
Spre deosebire de vizita din Vrancea, de vineri, unde liderii de partid s-au organizat şi au adus nişte aplaudaci ca să-l întâmpine pe premier,...
Ucraina continuă să atace combustibilii Rusiei. Un atac cu drone a provocat un incendiu la o bază petrolieră din Krasnodar
Un atac cu drone ucrainene a provocat un incendiu la un alt terminal petrolier rus în cursul nopții, au declarat sâmbătă autoritățile locale din...
Prognoza pentru minivacanța de Rusalii și 1 Iunie. Ce temperaturi anunță meteorologii ANM
România va avea parte de temperaturi apropiate de normalul perioadei în următoarele patru săptămâni, cu valori ușor mai ridicate în vestul țării.
